2019年7月，为研究建立土地资源资产核算技术方法体系，摸清自然资源资产家底，自然资源部办公厅印发了《关于开展国有土地资源资产核算项目试点工作的函》，并将广东省定为开展“土地资源资产价值评估与核算”项目省级试点。
此项目在广东省 21 个市开展县级行政单元的国有土地资源资产宏观尺度核算试点，并在珠三角9市进行中观尺度核算探索。广量集团下属子公司广东广量资产土地房地产评估与规划有限公司凭借过硬的综合技术实力，积极参与本次国有土地资源资产价值评估与核算工作，本次以阳江地区为例进行阐述。
众所周知，国有土地资源资产核算评估工作是一项技术性高、工作量大、涉及面广的系统工程，要求参加项目实施的人员不仅掌握土地评估、土地规划、测绘等知识，还需熟悉ArcGIS等软件及绘制底图的有关理论。
作为东莞市技术服务综合性最强的企业之一，我集团具备评估、规划、测绘、空间科技（地理信息系统研发）等相关项目的实战经验；具备国有农用地项目、标定地价项目、基准地价项目等业绩经验；以及对土地利用总体规划、土地专项规划、第三次国土调查成果等具体业务具有丰富的操作经验，这些优势为本次国有土地资源资产评估与核算工作奠定了扎实的基础。为保证此项工作的工作质量和工作效率，公司专门成立一个由1名高级规划师、3名高级工程师、5名专职土地估价人员、7名土地估价师组成的16人项目实施组，完成此项目涉及的技术攻关和数据的处理、底图的绘制和评估报告制作等工作。
定期进行问题反馈及技术交流 阳江市2019年国有土地资源资产核算试点工作涉及内容广泛复杂、技术要求高、工作量大，为保障技术过程及编制成果符合相关技术要求，技术小组定期归纳总结工作中出现的问题，积极主动地与广东省土地调查规划院进行多方面的技术沟通，以确定问题的解决方案和技术操作细则。 组建多专业项目管理部 技术小组拟定项目进度计划时充分考虑各阶段工作的先后次序，根据工作实施实际情况，合理安排、穿插进行，不浪费一个劳动日，不空留一个工作点，同时实行严格的奖惩制度，保证下达的每一项任务指令能保质保量的如期完成。另外，加强对工作进度的实时监测，经常对比实际进度与设计进度，了解超前或拖后等情况并分析其原因，及时对计划进度进行调整。 建立工作例会制度 为保障各项工作顺利进行，少走弯路，技术小组建立工作例会制度，定期与工作小组沟通，并书面向工作小组汇报工作进度、现阶段存在的问题及下一步工作安排，需要工作小组配合的事项等，及时协商解决有关原则性问题。就问题解决方案提出合理建议，做到发现问题，及时解决，保障项目进度按计划执行。 建立多渠道沟通机制 建立包括通讯电话（手机及固话）、电子邮箱、联系地址、QQ群等多个沟通渠道，工作小组和技术小组成员及主要部门负责人均可以通过上述的渠道相互沟通，及时解决有关疑难问题。
充足的前期准备是顺利开展此项工作的前提，各部门的密切配合是有序开展各项工作的保障，定期进行问题反馈及技术交流是提高项目进度的必要手段，而充分利用好其他相关成果数据资料，在关键技术环节，引入第三方专家协助的经验建议，也为项目顺利开展起到了推波助澜的作用。
除了上述一系列行之有效的工作保障措施，在评估公司总经理刘虎和技术总监简浩标的统筹指导下，集团内各部门之间也是无缝对接，通力合作。市场总监关远慧及市场部黄恬、余洪锐负责项目整体的维护跟进；测绘公司陈树浩、谢军良进行三调数据支持及资料收集；规划部门姚丽霞、彭厚忠负责数据处理与图件编制；评估部门林令谱进行评估价格与技术支持。最终，技术小组在规定的时间节点内将工作报告、技术报告、表格、图件、基础资料汇编、数据库等相关成果汇总后，上报广东省自然资源厅等待下一步批示。
项目先行者，行业排头兵！通过对此次项目的实施与操作，广量集团总结和梳理出的一整套关于土地资源资产核算方面的经验，不仅增强自身硬核实力，也为国家下一步完善自然资源资产核算工作模式与技术思路、成果应用模式与路径，提供了强有力的技术支撑和可以借鉴的宝贵经验。深耕垂直领域，持续向上生长。广量集团将永葆对专业领域的探索和实践精神，在这催人奋进的新时代，不断前行！
